為進一步加強黃河公司管理干部的經營管理理念，強化經營管理意識，保證2023年經營管理目標的全面完成，4月19日下午，黃河公司召開2023年第一季度經營管理工作會議，公司領導班子、各車隊隊長及相關部門負責人參加了會議。
會上，黃河公司所屬各車隊首先對2023年第一季度經營管理情況進行了匯報，相關部門負責人逐一對各車隊經營情況進行了分析總結，并對下一步工作提出了指導性建議。
黃河公司黨委書記、經理丁利新對各車隊經營管理工作中存在的不足及如何改進方面提出了具體要求。各車隊要充分利用本次分析會達到互相交流、互相學習、互相促進的目的；要進一步完善各項數(shù)據(jù)的整理分析；要隨時掌握線路車輛公里和收入情況，加強日常基礎管理，及時對早晚高峰、節(jié)假日的客量變化進行細致分析，合理調整運力，保證車次，滿足市民出行需求；要加強人員管理，控制成本；要始終將安全放在第一位，進一步加強對駕駛員的分類管理；要通過查找第一季度工作存在的不足和癥結，制定有效整改措施，促進經營管理工作全面提升，努力完成好全年各項工作任務。
